최인아는 쿠팡의 초기 멤버 중 한 명으로, 초기 전략 수립과 사업 확장에 중요한 역할을 했습니다. 그녀의 혁신적인 아이디어와 리더십은 쿠팡을 단순한 온라인 쇼핑몰에서 고객 중심의 이커머스 플랫폼으로 변모시키는 데 결정적인 역할을 했습니다. 쿠팡은 로켓 배송, 쿠팡 이츠, 쿠팡 플레이 등 다양한 서비스로 이커머스의 판도를 바꾸었습니다. 최인아는 이러한 서비스들이 효과적으로 시장에 안착할 수 있도록 전략을 수립하고 … 더 읽기
리처드 브랜슨은 학교 생활에 어려움을 겪었습니다. 그는 이해력과 집중력의 문제로 성적이 낮았고, 이는 나중에 그가 ‘이해장애’를 가지고 있다는 사실로 이어졌습니다. 하지만 브랜슨은 이러한 장애를 극복하고 기업가 정신을 키워갔습니다. 그는 학교를 그만두고 자신의 사업 아이디어에 집중하기로 결심했습니다. 이 결정은 단순히 학업을 포기하는 것이 아니라, 자신만의 길을 걷기 위한 첫걸음이었습니다. 1960년대 말, 브랜슨은 자신의 첫 사업인 ‘버진’을 … 더 읽기
이건희 회장의 초기 경영 전략: 품질 중심의 사업 방향 전환과 글로벌 경쟁력 강화 1987년 삼성그룹의 회장으로 취임한 이건희는 전통적인 경영 방식에 변화를 주며 새로운 도전을 시작했습니다. 그는 ‘품질 우선주의’를 핵심 전략으로 채택, 국내 시장을 넘어 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보하기 위해 제품의 품질 향상에 집중했습니다. ‘신경영’의 시작과 글로벌 전략: 혁신과 기술 개발로 글로벌 시장에서의 입지 확립 … 더 읽기
